Nasza współpraca
Odkryj potencjał firmy i zwiększ efektywność swoich procesów.
Poznajmy się
Nazywam się Marlena Dorniak i od 2007 roku zajmuję się wdrażaniem i usprawnianiem procesów. W życiu wyznaję filozofię Kaizen i wierzę, że każdy może wejść na drogę ciągłego doskonalenia.
W swojej pracy łączę wieloletnie doświadczenie z zakresu lean management (szczupłe zarządzanie) logistyki wraz z innowacyjnym podejściem do usprawnień procesów.
Jestem certyfikowanym praktykiem NLP (Programowanie neurolingwistyczne), które pomoże Tobie i pracownikom w rozwoju osobistym poprzez zmianę wzorców myślenia i zachowań. Wspieram i przekształcam ograniczające przekonania w bardziej pozytywne i konstruktywne, podnosząc jednocześnie samoświadomość i motywację do osiągania celów.
Dowiedz się więcej
Zredukuj marnotrastwa
Pokażę jak pozbyć się ograniczeń
Rozwijaj się
Wskażę narzędzia do zmiany wzorców myślenia i zachowań
Zwiększ efektywność
Udoskonalę procesy, by zoptymalizować koszty
Nasza współpraca
Zacznijmy od audytu, by mieć rzeczywisty obraz sytuacji w której Ty i Twoja firma się znajdujecie.
● Zbudujmy strategię rozwoju
● Zaplanujmy działanie dostosowane do Twoich potrzeb
Zadowoleni klienci
Lean Management
szkolenia, warsztaty
Audyty procesów
w tym logistyczne, mapowanie strumienia wartości i wdrażanie zmian
Zarządzanie projektami
jako kierownik projektu
Mentoring i Coaching
sesje indywidualne i grupowe
Zmiana zaczyna się od małych kroków
Niezależnie, jaką firmę prowadzisz i na jakim etapie rozwoju — jestem tu po to by Tobie pomóc.
Dowiedz się więcejMoje usługi
Audyty procesowe i diagnoza aktualnej sytuacji biznesowej
Audyty logistyczne wraz z raportami dot obszarów wymagających usprawnień
Opracowywanie strategii dot budowania kultury szczupłego zarządzania (lean management) w firmie
Planowanie i wdrażanie narzędzi lean management w poszczególnych obszarach organizacji
Optymalizacja procesów operacyjnych, produkcyjnych i sprzedażowych
Zarządzanie wewnętrznymi projektami w przedsiębiorstwie
Wsparcie w procesie wdrażania zmian w firmie
Monitorowanie efektów realizowanych celów
Coaching & mentoring dla kadry zarządzającej i pracowników
Krok po kroku
1
Poznajemy Twoją firmę
Budujemy wzajemne zaufanie i relacje, by lepiej zrozumieć potrzeby firmy
2
Ustalamy kierunek działań
Określamy jakie efekty chcemy osiągnąć i w jakim czasie
3
Planujemy skuteczne wsparcie
Wyznaczamy obszary działania i wsparcia, aby skutecznie zrealizować uzgodnione cele
Poznaj opinie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Nasze porady
Nowy proces jest gotowy. Mapa wygląda świetnie. Procedury zostały napisane. System skonfigurowano. Zarząd zatwierdził projekt. Pozostał tylko jeden drobiazg. Ludzie mają zacząć pracować inaczej niż przez ostatnie kilka lat. I właśnie…
Czytaj więcej
Trzy litery wpisane do kontraktu mogą wyglądać niewinnie. FOB. FCA. DAP. DDP. Za każdym z tych skrótów stoją jednak konkretne obowiązki związane z dostawą, transportem, kosztami oraz momentem przejścia ryzyka pomiędzy sprzedającym i kupującym.…
Czytaj więcej
„Wiemy, jak działa ten proces.” To zdanie często słyszy się tuż przed rozpoczęciem jego mapowania. A godzinę później przy tablicy pojawia się: „Chwileczkę, wy naprawdę robicie to w ten sposób?” I właśnie dlatego warto mapować…
Czytaj więcej
Sprzedaż przygotowała ambitną prognozę. Operacje dowiadują się o niej po fakcie. Logistyka nie ma odpowiednich zasobów. Finanse właśnie zatwierdziły inny budżet. Każdy dział posiada własny plan. I każdy plan jest poprawny. Problem polega…
Czytaj więcej
Napisz do mnie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
